Medotología 5S

Metodologia 5S

Metodología 5S

La metodología 5S es una práctica de Calidad Total ideada en Japón referida al mantenimiento integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del  entorno de trabajo por parte de todos los integrantes de la organización. 

En inglés se ha dado en llamar “housekeeping” que traducido es “ser amos de casa también en el trabajo”. 

Metodología 5S
Metodologia 5S

Pasos de la metodología 5S

Se compone de cinco pasos, que se identifican con las iniciales de las palabras japonesas que las representan: 

  • Seiri (clasificación): consiste en identificar y separar los elementos necesarios de los innecesarios. 
  • Seiton (orden): consiste en organizar los elementos necesarios de manera que sean fáciles de encontrar, utilizar y reponer. 
  • Seiso (limpieza): consiste en mantener los espacios de trabajo limpios y ordenados. 
  • Seiketsu (estandarización): consiste en establecer estándares para la clasificación, el orden y la limpieza. 
  • Shitsuke (disciplina): consiste en crear un hábito de seguimiento de los estándares establecidos.

Bases del programa 

  • Simplicidad: de fácil entendimiento, independiente de su nivel académico, jerárquico o social 
  • Global: practicado por toda la empresa 
  • Foco: mejorar las condiciones de trabajo en día a día, sin demasiadas inversiones 
  • Autosustentable: practicado de manera continua hasta convertirse en un hábito 

Beneficios de las 5S en la empresa 

  • Menos productos defectuosos o dañados. 
  • Disminuir el nivel de existencias o inventarios. 
  • Reducir el número de accidentes (por condiciones y actos inseguros) 
  • Reducir  movimientos y traslados inútiles. 
  • Menor tiempo para el cambio de herramientas. 
  • Mayor espacio. 
  • Mejor imagen ante clientes y proveedores. 
  • Mayor cooperación y trabajo en equipo. 
  • Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas. 

Desde hace 4 (cuatro) años en Ecoservice, hemos incorporado esta herramienta de mejora continua, contando en la actualidad con un Comité que gestiona un plan de acción que involucra a todos los miembros de la organización.  

Implementar las 5S en nuestra cotidianeidad, nos ha permitido mejorar nuestra productividad y crear un entorno laboral más seguro y armonioso para colaboradores, proveedores y clientes.- 

Macarena Martinez 

Desarrollo Humano – Ecoservice  

Líder Comité 5S 

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