Ecoservice se suma a la segunda etapa del Programa de Reconversión Laboral para Trabajadores Informales Urbanos en Córdoba

Ecoservice se suma a la segunda etapa del Programa de Reconversión Laboral para Trabajadores Informales Urbanos en Córdoba

En Ecoservice S.R.L. reafirmamos nuestro compromiso con la inclusión social y la sustentabilidad al sumarnos a la segunda edición del Programa de Reconversión Laboral para Trabajadores Informales Urbanos. Organizado junto a la Municipalidad de Córdoba y la UTN-FRC, esta iniciativa busca transformar realidades mediante la capacitación laboral y la inserción formal en el sector privado.

Ecoservice espacios verdes empresa b convenio de reconversion laboral 1

¿En qué consiste el Programa de Reconversión Laboral en Córdoba?

El programa tiene como objetivo acompañar a personas en situación de vulnerabilidad social que se desempeñaban en la economía informal urbana, brindándoles herramientas para su inserción efectiva en el mercado de trabajo formal.

Esta segunda etapa se basa en un modelo articulado que combina:

  • Capacitación técnica y académica: Impartida por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN – Facultad Regional Córdoba), la Fundación Universitaria de Oficios y facultades de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC).

  • Acompañamiento social integral: A cargo de la Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo Humano de la Municipalidad de Córdoba.

  • Desarrollo de competencias laborales: Con el apoyo de la Fundación Junior Achievement Córdoba.

  • Inserción al mercado formal: Mediante prácticas supervisadas y empleo directo en el sector empresarial.

Ecoservice y el compromiso con el Triple Impacto

Como empresa referente en servicios ambientales y de gestión en Córdoba, dar este paso representa la consolidación de nuestro modelo de negocio con mirada de Triple Impacto: ambiental, social y económico.

En esta nueva etapa, Ecoservice se integra junto a otras empresas comprometidas del sector privado (como Pazar S.A., Kazaró y Aseo Verde) para abrir sus puertas y sumar a su equipo de trabajo a personas capacitadas a través del programa.

«El trabajo es la herramienta fundamental para dignificar a las personas y reconstruir el tejido social. Integrar la inclusión laboral dentro de nuestra estrategia operativa nos permite aportar valor real a la comunidad mientras seguimos ofreciendo servicios de excelencia», destacan desde la dirección de Ecoservice.

Un trabajo conjunto entre el sector público, el privado y la academia

El éxito de esta política pública radica en la sinergia entre distintos actores de la sociedad. La firma del convenio para esta cohorte contó con la presencia del intendente de Córdoba, Daniel Passerini, el decano de la UTN-FRC, Federico Olivo Aneiros, autoridades universitarias y representantes de las empresas participantes.

Para Ecoservice, formar parte de esta mesa de trabajo estratégica ratifica nuestra visión: la economía circular y la transición ecológica solo son sostenibles si son socialmente inclusivas.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el Programa de Reconversión Laboral para Trabajadores Informales?

Es una iniciativa articulada entre la Municipalidad de Córdoba, la UTN-FRC y empresas privadas que busca capacitar e insertar en el mercado formal a trabajadores que se desempeñaban en la economía informal urbana.

Ecoservice actúa como empresa receptora y empleadora en la segunda cohorte del programa, brindando oportunidades de trabajo formal y formación práctica en el área de gestión ambiental a los participantes capacitados.

Promueve la movilidad social ascendente, reduce la informalidad laboral, fortalece el tejido social y fomenta un modelo de desarrollo sustentable donde el crecimiento empresarial va de la mano del impacto social positivo.

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Descarbonización de la flota: el camino de Ecoservice hacia una operación más sostenible

Descarbonización de la flota: el camino de Ecoservice hacia una operación más sostenible

La descarbonización de la flota de Ecoservice es un proceso de transformación integral orientado a reducir la huella de carbono operacional mediante la sustitución progresiva de combustibles fósiles por movilidad eléctrica y maquinarias alternativas. Como Empresa B Certificada, Ecoservice no concibe esta iniciativa como un hecho aislado, sino como una columna vertebral de su modelo de triple impacto (económico, social y ambiental).

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¿Qué es la descarbonización de una flota vehicular?

La descarbonización de una flota consiste en el proceso planificado de reducir y eliminar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) —principalmente dióxido de carbono ($CO_2$)— asociadas al uso de vehículos y maquinarias operativas.

Para lograrlo, las organizaciones implementan diversas estrategias clave:

  • Sustitución tecnológica: Transición hacia vehículos 100% eléctricos (BEV) o híbridos.

  • Maquinaria limpia: Incorporación de equipos operativos y herramientas impulsadas por energías renovables o electricidad.

  • Eficiencia operativa: Optimización de rutas de logística y mantenimiento preventivo continuo para minimizar el uso de combustible.

¿Por qué es relevante la descarbonización para las empresas operativas?

Las operaciones con un alto uso de transporte y equipos pesados enfrentan exigencias ambientales, legales y de mercado cada vez más estrictas. Descarbonizar la flota ofrece múltiples beneficios:

1. Beneficios Ambientales

  • Reducción directa de la huella de carbono: Disminución significativa del volumen de toneladas de $CO_2$ emitidas a la atmósfera.

  • Mejora de la calidad del aire urbano: Disminución de contaminantes locales como el material particulado (PM) y los óxidos de nitrógeno ($NO_x$).

  • Mitigación de la contaminación acústica: Silenciamiento de zonas operativas urbanas gracias a motores eléctricos.

2. Beneficios Operativos y Económicos

  • Reducción de Costos Totales de Propiedad (TCO): Menor gasto por kilómetro recorrido en comparación con el combustible tradicional.

  • Ahorro en mantenimiento: Los motores eléctricos e insumos asociados presentan menos piezas mecánicas en desgaste en relación con los motores de combustión interna.

  • Resiliencia ante regulaciones: Cumplimiento anticipado de normativas locales e internacionales en materia de transición energética.

El camino de Ecoservice hacia la descarbonización de su flota

En Ecoservice, la descarbonización se aborda como una evolución progresiva y medible. La empresa concibe la movilidad sostenible no como un fin puntual, sino como una práctica adaptada a la complejidad de las operaciones en campo.

Vehículos Eléctricos en Supervisión

Evaluación de Maquinarias Alternativas

Descarbonización Operativa Total

1. Primer paso concreto: Vehículos eléctricos de supervisión

El punto de partida del plan integral consistió en la incorporación de vehículos eléctricos a la flota urbana, destinados a las tareas de supervisión técnica y logística interna. Esta etapa inicial permitió:

  • Validar la autonomía y eficiencia energética de la movilidad eléctrica en condiciones reales de trabajo.

  • Reducir de forma inmediata las emisiones directas en los desplazamientos urbanos diarios.

  • Generar hábitos de conducción eficiente y capacitación técnica dentro del equipo.

2. Evolución continua: Maquinaria y equipamiento de baja emisión

Para alcanzar una transformación profunda, Ecoservice avanza en la evaluación e incorporación progresiva de maquinarias eléctricas y tecnologías alternativas para la operación en campo. Esto incluye la gradual sustitución de herramientas propulsadas por motores a combustión interna por alternativas que funcionan a batería y energía limpia.

Descarbonizar con propósito: La visión de una Empresa B Certificada

Como Empresa B Certificada, Ecoservice mide el éxito no solo por su rentabilidad comercial, sino por el valor positivo que aporta a sus colaboradores, la comunidad y el planeta.

La descarbonización de la flota está alineada con esta visión de triple impacto:

  • Impacto Ambiental: Preservación de la calidad del aire y contribución a la mitigación del cambio climático en las regiones donde la empresa presta servicios.

  • Impacto Social: Entornos de trabajo más seguros y silenciosos para el personal de campo y menor nivel de ruido para las comunidades urbanas.

  • Gobernanza y Transparencia: Compromiso con metas claras de reducción de emisiones alineadas con estándares internacionales de sustentabilidad.

«Para Ecoservice, reducir la huella de carbono no es una acción aislada, sino una decisión estratégica que guía el modelo de negocio e impulsa la transformación del sector.»

Preguntas Frecuentes (FAQ)

Elemento 1

¿Qué significa descarbonizar la flota de una empresa?

Descarbonizar una flota implica implementar tecnologías, combustibles limpios y estrategias operativas para reducir o eliminar totalmente las emisiones de dióxido de carbono ($CO_2$) producidas por los vehículos y equipos de la organización.

¿Por qué la descarbonización es clave para una Empresa B?

Porque la certificación B evalúa el impacto ambiental real de las organizaciones. La transición hacia flotas y maquinarias de emisión cero valida el compromiso de operar con transparencia y equilibrio de triple impacto (económico, social y ambiental).

¿Cuáles son los primeros pasos para descarbonizar la flota operativa?

El proceso inicia con la auditoría de consumo y emisiones, el reemplazo gradual de vehículos ligeros por unidades eléctricas para tareas urbanas (como la supervisión) y la progresiva incorporación de maquinaria a batería para tareas específicas.

 
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Ser Empresa B es un camino, no una meta ¿Cómo funciona la mejora continua?

Ser Empresa B es un camino, no una meta ¿Cómo funciona la mejora continua?

Cuando alguien se entera de que una empresa es Empresa B Certificada, muchas veces piensa que ahí termina la historia: se cumplió con los requisitos, se obtuvo el sello y listo, pero no funciona así.

La certificación es apenas el punto de partida de un proceso que sigue exigiendo, año tras año para seguir mejorando.

Ser Empresa B implica cumplir con estándares de desempeño social y ambiental, transparencia y responsabilidad legal.

La certificación tiene un ciclo y dentro de él hay instancias de verificación que van comprobando si la empresa sigue a la altura de lo que se comprometió y si además logró crecer.

Ahí aparece la recertificación: el momento en que una empresa vuelve a evaluar su propio desempeño y tiene que demostrar, con datos concretos, qué mejoró desde la última vez. No alcanza con mantenerse igual.

Según Sistema B, este proceso es una parte esencial del Movimiento B, porque refuerza el compromiso con un modelo de negocio que realmente genera impacto, no que lo declara una sola vez y listo.

Ecoservice espacios verdes empresa b certificada proceso de mejora continua 1

¿Cómo es ese camino?

El proceso tiene varias etapas:

  • Se actualiza la evaluación de impacto según el tamaño, el sector y la ubicación de la empresa.

  • Se completa nuevamente esa evaluación, revisando cómo evolucionó cada área.

  • Se envía a verificación, dentro de los plazos establecidos.

  • Un equipo externo audita lo presentado.

  • Y recién ahí se toma la decisión de recertificación.

Cada etapa depende de que la anterior esté bien resuelta y el resultado final refleja el trabajo sostenido de todo el período.

¿Qué se evalúa en todo este proceso?

La evaluación de impacto se organizó en cinco grandes áreas: gobernanza, trabajadores, comunidad, medio ambiente y clientes.

Hoy, con los nuevos Estándares de B Lab, el modelo cambió de enfoque.

Lo interesante de este esquema es que obliga a mirar hacia adelante todo el tiempo. Una Empresa B no puede quedarse con lo que ya logró: tiene que seguir identificando dónde puede mejorar, fijar nuevas metas y sobre todo, mostrar avances concretos cuando llega el momento de rendir cuentas otra vez.

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